Modeerscheinungen und Theorien. Von seltsamen „Why-Parolen“ und anderem Gesinnungswandel……

Modeerscheinungen und Theorien. Von seltsamen „Why-Parolen“ und anderem Gesinnungswandel……

„Hallo Herr Röhler. Mein Name ist Elrichs, Maik Elrichs. Ich rufe Sie an, weil ich Ihre Beiträge in den sozialen Medien verfolge. Sagen Sie, können wir uns mal auf`n Kaffee treffen? Ich würde mich gerne mal mit Ihnen über dieses Thema „Why, purpose und...
Diese Frage begleitet mich schon mein ganzes Leben.

Diese Frage begleitet mich schon mein ganzes Leben.

Als ich vor nunmehr 19 Jahren meinen job in einem Weiterbildungsverlag antrat, tat ich das aus einem einzigen Grund. Ich hatte ein großes Selbstwert-Defizit, welches in meiner Schulzeit seinen Ursprung hatte.   Jedes mal, wenn wir in Mathe oder später auf der...
Wenn`s mit dem „Nicht-Beachten“ von Talenten in gut gehenden Unternehmen schleichend geschieht…

Wenn`s mit dem „Nicht-Beachten“ von Talenten in gut gehenden Unternehmen schleichend geschieht…

„Herr Röhler. Sie sprechen immerzu davon, dass Talente ein Bestandteil einer Positionierung sind. Ehrlich gesagt, finde ich dieses Thema total überbewertet, da ich mein Talent nun nicht wirklich in meinem Unternehmen einsetzen könnte. Und ich sehe bei uns im...
Unternehmen und ihre schlauen Begründungen, warum sie sich seit Jahren um ihre verdienten Früchte bringen…

Unternehmen und ihre schlauen Begründungen, warum sie sich seit Jahren um ihre verdienten Früchte bringen…

In einem Kennenlerngespräch mit einem Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche, dessen 230 Mitarbeiter-innen große Company zwar außergewöhnliche Innovationen im Angebot hat, diese aber nicht plausibel und der Qualität angemessen auf die Straße bringt. Dafür gibt es...
Wie es Unternehmen immer wieder schaffen, grauen Mäusen nachzujagen…

Wie es Unternehmen immer wieder schaffen, grauen Mäusen nachzujagen…

„Herr Röhler. Da lerne ich Sie nun mal live und in Farbe kennen, ne ganze Menge von Ihnen gehört und gelesen. Kommen Sie rein.“ So empfing mich vor einiger Zeit ein Geschäftsführer eines kleinen mittleren Unternehmens. `Na dann. Ich hoffe, viel gehört und...